Ja, wir können texten und wir verstehen SEO und Content-Redaktionspläne und Messeauftritte. Aber die Experten dafür sitzen woanders. Wir helfen Unternehmen ein strategisches Fundament zu bauen, damit das operative Marketing nicht zwischen den Ritzen versickert, sondern wirksam ist.

Brown Paper in Workshops ist geduldig. Wir wissen, dass es darauf ankommt eine gute Strategie tiefer zu legen, um sie auf die Straße zu bekommen.

Je mehr Gehirnkapazität in die Ausarbeitung des Produkts / Services investiert wird, umso weniger Bauchschmerzen gibt es bei der Preisgestaltung. Mittelmäßig lässt sich nur mittelmäßig verkaufen.

Wer sich mehr Zeit für die Ausarbeitung des Produkts / Services nimmt, hat hier keine Herausforderungen mehr. Ihr könnt wirklich nur noch etwas am Preis machen? Hier hilft, was bei der Ausarbeitung des Produkts / Services zu kurz kam: Kreativität.

Wo wird Euer Produkt / Service vertrieben. Und wo nicht. Bitte biedert Euch nicht bei Kunden an.

Wir helfen Euch dem Lateinischen Ursprung der Promotio (= Beförderung) gerecht zu werden. Wir befördern Euer Produkt / Euren Service in die Köpfe und Herzen derer, die es / er interessieren soll.

Digital ist heut’ normal. Leider nicht immer schlau und schön gemacht. Wir bringen Licht ins Dunkle.

Wenn alle zunehmend online kommunizieren, tut es auch sehr gut, dies mal offline zu tun. Originelles Offline schlägt Online.

Bevor wir Zielgruppen und Wettbewerb analysieren, betrachten wir zuerst den Markt. Welche gesellschaftlichen und politischen Mechanismen gibt es hier, von welchen wisst Ihr und von welchen vielleicht noch nicht oder nicht mehr.

Wer sind Eure Zielgruppen? Nur wer seine Zielgruppen kennt – dazu gehören neben Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten – versteht sie und kann sie mit seinen Botschaften auch erreichen.

Wir bieten daher:

• Analyse aller Zielgruppen (Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter)

• Analyse aller Anspruchsgruppen (“Stakeholder”)

• Erstellung von Consumer Insights

• Entwicklung von Personas

Welche direkten und indirekten Wettbewerber kennt Ihr, welche hattet Ihr bis jetzt noch nicht auf dem Radar und warum nicht? Und gibt es Substitutionsgüter / -services, die Euren Marktanteil schmälern?

Wo steht Eure Marke heute? Welche Identität wollt Ihr Eurer Marke geben und welches Bild herrscht wirklich in der Außenwirkung? Wir zeigen Euch, was noch nicht ganz rund ist und helfen, dass Eure angestrebte zur wahrgenommenen Markenidentität wird.

Audi ist technischer Vorsprung, BMW ist Freude am Fahren. Das ist Positionierung. Nur mit einer klaren Abgrenzung zu anderen Marktteilnehmern und einem authentischen Markenkern bekommt eine Marke ihre Eigenständigkeit.

Mutter- und Tochterunternehmen, Produktkategorieren und Einzelprodukte. Soll alles aus einem Guss sein (“Umbrella-Brand”) oder eine gesteuerte, aktiv abgegrenzte Sammlung an Marken (“House of Brands”)? Wir helfen bei der Gestaltung Eurer Markenarchitektur und helfen bei der Entwicklung von Untermarken inklusive passender Namensfindung.

Marke ist nicht kompliziert und bedarf auch keiner Branding-Abteilung. Ein Steuerrad zu installieren und es bedienen zu können, reicht. Wir zeigen Euch, wie.

Ihr seid bereit die Marke zu steuern. Gute Wahl, sonst steuert die Marke Euer Unternehmen. Und das geht nie gut aus. Wir helfen Euch eine Vision, Mission und Markenwerte zu kreieren. Denn eine Marke ist wie ein Gastgeber, der zu einer Party einlädt. Ist er cool, kommen die Gäste. Ist er richtig cool, bringen die Gäste noch ihre Freunde mit. Und ist er richtig richtig cool, bringen die Gäste sogar noch die Freunde ihrer Freunde mit. So einfach ist das.

Jeder Gastgeber (= Marke) hat eine Persönlichkeit. Gute Gastgeber wissen: gute Partys brauchen Geschichten – in denen nicht der Gastgeber im Vordergrund steht.
Wir helfen Eure zu schreiben, denn die seid Ihr Eurem Team, Eurer eigenen Zeit und Euren Kunden schuldig.

Wir geben Lebewesen einen (Spitz-)Namen, wenn sie uns etwas bedeuten. Das machen wir auch bei Produkten, wenn sie es geschafft haben uns etwas zu bedeuten. Name schafft Beziehung. Wir wissen, was gute Namen ausmacht und wie sie kreiert werden.

Slogan ist nicht Claim.
Ein Claim (von to claim = beanspruchen) vermittelt die Essenz dessen, was eine Marke für sich beansprucht. Im besten Fall ändert er sich also nicht (häufig).
Ein Slogan (von slogan = Motto, Parole) hingegen ist zurecht etwas Vorübergehendes. Hier ist Abwechslung – so lange sie auf Markenkern und - werte einzahlt – gewünscht.
Wir helfen bei beidem.

Oh nein, und wer macht Euch dann die Ausarbeitung?
Die visuelle Ausarbeitung macht 10 % aus – 90 % das Konzept. Keine Kreation hilft Euch über mangelndes Konzept hinweg.

Wir empfehlen Euch keine Agentur. Wir empfehlen Euch Menschen, die wir kennen und schätzen: Selbstständige, die 100 % bei Eurer Sache sind.

15.000 € sind keine 25.000 €. Wir arbeiten in Eurem Budgetrahmen und nicht in unserem.

Ihr habt viel Gutes zu erzählen. Das wissen wir. Wir helfen Euch es auf den . zu bringen.